12月初，南下的冷空气夹带着丝丝寒意，晚稻的收获场面已近尾声，在阳春市潭水镇旗鼓村鱼田自然村，另一番火热的收获场面仍在继续。当地村民谢何生和家人坐在一大堆绿油油的枝叶里，正在捆扎栀子叶。在谢何生眼里，这些“6支一扎卖1块多，一亩能产8000扎，一年四季可收获”的绿叶子，20多年前就已取代甚至超过了黄澄澄的稻谷带给村民的喜悦。

　　“数花数叶就是数钱”，这是鱼田村村民的现身说法。经过20多年在花卉产业的深耕细作，如今这个只有20多户、几百来人的小村已少有人种水稻，却种下了700多亩花卉，成了远近闻名的“花田村”。担任阳春市花卉协会会长、被称为种花“状元”的谢绍辉，正是当年首批投身花田的尝鲜者之一。

　　带头尝鲜开创“美丽事业”

　　谢绍辉少时走南闯北，始终都没离开过农业这个行当，因为所学专业的缘故，一直喜爱种植花花草草。1991年，在园艺厂打工的谢绍辉看到了花卉种植的经济效益，跑到中山、云南等地边考察边“偷师学艺”。1992年春，谢绍辉回乡和几个年轻人承包了10亩水田，种下了鱼田村最初的一批玫瑰花。

　　有看热闹的村民站在田边对谢绍辉说，玫瑰花要是卖不出去没人要，再美再香也抵不过柴火。谢绍辉本着一股子认真劲，没有在意，全身心投入到花田里。

　　得益于潭水独特的水土条件和温湿度，第一批收获的玫瑰颜色鲜亮、花瓣大、茎杆粗，比珠三角产出的玫瑰花多出两片花瓣达到36瓣，在市场上获得了客商的认可，谢绍辉挖到了第一桶金。1994年，他把玫瑰花种植面积扩大到50亩，当年经济收入50万元。

　　谢绍辉的成就是鲜活的样板。1996年，鱼田村大批村民也加入到花卉种植这个“美丽事业”。只有160亩耕地的鱼田村，种了100亩的花卉，其后的林地、旱地、荒地都逐渐被利用起来，鱼田村开始“四面来香”。

　　组建协会引导花农抱团发展

　　走进毗邻鱼田村花田的阳春市花卉协会，教室黑板上还留着上一次培训课程的板书，内容讲的是鱼田村拳头产品口红玫瑰的标准化种植流程。这间略显简陋的教室，就是周边花农的“大学殿堂”。

　　谢绍辉种花吃过亏，认识到技术不精，别说引进培育新品种，连花期配合上市时间都拿不准。钻研技术、结交专家教授的同时，谢绍辉没有忘记同村花农对技术、市场信息的渴求。

　　花农只有成为联合体，才能在市场中提升竞争力。为成立花卉协会，谢绍辉奔走5年，2004年、2006年，潭水镇和阳春市的花卉协会相继成立。谢绍辉把协会打造成了培训基地，十余年来免费为花农提供技术资料、专家课程。

　　鱼田村的一处菊花田里，棚架上缀满灯串，那是暖光的红光灯泡。谢绍辉介绍说，灯光有助延长菊苗的光照时间，更重要的是控制菊花上市的时间。在农业院校和研究所的帮助下，花农及时掌握了最新技术，花卉的质量和产出得到了保障。

　　行走市场靠先人一步

　　在旁人看来，谢绍辉种什么都成功，好运连连。但谢绍辉坚定地说，行走市场没有运气可言，靠的是先人一步，拿不准绝不出手。

　　昆明冬春鲜花产销期有市场空档，潭水花卉就有意错开上市时间抢空白市场;玫瑰一年一造受价格浮动影响大，种一年四季都有收成的针葵能让花农有稳稳当当的收入兜底;玫瑰市场稳定后，又开始培育开发价格特别好的“冲天炮”百合;积极开拓菊花的韩国市场。20多年的市场打拼，谢绍辉每一次在市场上的新开拓，都是有的放矢。

　　如今，广州花市叶材八成来自阳春，玫瑰三成来自潭水镇，情人节时潭水玫瑰不上市，市面价格立马要贵。潭水花卉能占领市场，靠的是技术、信息、流通渠道“三驾马车”。在广州芳村花市，10个卖花人7个来自潭水，市场信息反馈直接从销售地传回村。谢绍辉不忘添一句，潭水花农人人勤快。

　　今天，潭水镇23个村(社区)几乎全部种花，约有1500户，面积达到9600多亩，从业人员7000多人，年产值1亿元以上;整个阳春市种花的面积则高达2.5万亩。“种花让我觉得很甜蜜，与花农共享信息、技术，让我更有幸福感。”谢绍辉说，独行客在市场走不远，抱团花农凭借完整的产业链，才能不惧风浪。

　　鱼田村的未来还会更甜蜜么?谢绍辉肯定地说：会的。他又有了一幅新的蓝图：在村里建设一个数百亩的农业生态观光园，种植观赏性花卉，由生产地转型为旅游型花卉基地。那时，鱼田村会是百花园，会是聚宝盆。